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    公司召开传达学习中铝集团...

    8月8日,公司召开传达学习中铝集团年中工作会会议精神暨公司7月份经济活动分析会。中铝股份总裁助理,云铝股份党委书记、董事长张正基参加会议并讲话,会议由公司党委副书记、总裁丁吉林主持。 
           会上,公司党委副书记、副董事长许峰传达了中铝集团党组书记、董事长姚林在中铝集团年中工作会所作的《以改革促升级,以实效论英雄,育新机开新局》的讲话精神,以及中铝集团总经理余德辉作的题为《应对变局、开拓新局,奋力完成集团全年目标任务》的工作报告,号召各级组织和领导干部要深入贯彻落实会议精神,坚决完成全年目标。
           张正基强调,各企业要不断夯实基础、抢抓机遇,全面贯彻落实中铝集团年中工作会精神,为完成全年目标任务而努力奋斗。张正基要求,一是要抢抓市场机遇、直面市场竞争,加快产品结构调整步伐。他指出“好花不常开,好景不常在”,一方面要抓住当前市场较好的机遇,多产多销多创效益,为完成全年目标多做贡献;另一方面,要进一步加快延伸产业链,提高产品附加值,增强企业竞争力,企业的产品如果有足够竞争力就没有淡季。二是要进一步加大对标和极限降本力度。全要素对标找准标杆是关键,要把对标和降本养成习惯,体现在每项具体工作中,落实在每个细节中,要时时讲对标、处处讲对标,党政工团要围绕全要素对标和极限降本来开展工作,在极限降本工作方面要形成党政工团齐抓共管的良好氛围。三是在建项目要快速实现达产达效。项目试车的过程是技术攻关的过程,要用开放的心态不断推动技术进步,实现项目“干一个、成一个、盈一个”。四是要严控安全环保风险,特别是近期雷雨季节,要把安全环保放在首要位置抓实抓好,做好雷雨季节安全生产应急准备,在严控安全环保风险的同时,继续抓好降低环保税的对标工作。五是领导干部要持续改进作风,进一步加强学习、提升能力,做到外行成为内行、内行成为专家;要拓宽视野、拓展思维,增强对市场和成本的敏感度,提升自己的管理能力;要始终志存高远,不能安于现状,满足眼前的进步,要树立高远的目标,通过不懈努力来促始自己做出更好业绩。

    丁吉林指出,7月以来,公司各企业在项目投产、达产达标、降本增效方面成效明显,在原材料成本上升的情况下,各企业按照极限降本的各项措施要求,稳扎稳打,用极限降本来对冲成本上升给公司带来的挑战,在成本对标上跑赢了市场。同时,各企业以抓牢抓实安全环保工作为基础,为公司生产经营达到预期效果打下了坚实基础,各方面成绩显著、值得肯定。他强调,当前市场价格处在相对较好位置,但不代表这是常态,同时,原材料呈上涨趋势也给铝行业带来较大挑战,公司面临的压力和挑战仍然巨大。丁吉林要求,一是要增强企业生存和适应市场变化的两个危机感,以及抓住市场机会的紧迫感,要善于“锻长板、补短板”,在行动上把安全生产、对标放在第一位。二是要继续以奋进的姿态,抓紧抓实极限降本和全要素对标,要以对冲原材料成本上升为目标,做好成本管理定位控制,要细化目标指标,考核到位、激励到位,确保目标实现。三是合金板带箔在扩销增产、降本创效方面要持续发力不松劲,生产上要以客户的要求和反馈作为衡量产品质量的第一要素,做有竞争力的产品和企业。

    会议要求,各企业要学习贯彻好中铝集团年中工作会精神,特别是姚林董事长提出的三方面要求,以及余德辉总经理提出的四个“紧盯”,结合实际层层分解抓好落实,奋力完成全年目标任务。会上,公司财务总监唐正忠作7月份财务指标总结分析和8月份财务工作安排,分析库存变化情况,通报经营利润完成情况。公司副总裁宁德纲分析7月份采购、销售完成情况,通报8月份采购降本和产品增销目标及措施。会议随机抽取了云铝文山、云铝涌鑫、云铝源鑫3家企业,分别对照8月份利润和成本预算目标,重点汇报了本企业极限降本目标及措施。


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